مواد
- مراحل
- حصہ 1 یہ جاننا کہ کس حد تک فزیبلٹی اسٹڈی کی جائے
- حصہ 2 ایک مطالعہ اور مارکیٹ تجزیہ شروع کریں
- حصہ 3 تکنیکی اور تنظیمی تجزیہ کرنا
- حصہ 4 مالی تجزیہ کا انعقاد کریں
- حصہ 5 ایک فزیبلٹی اسٹڈی کو حتمی شکل دیں
کیا آپ کے پاس کوئی جدید اور انقلابی آئیڈیا ہے کہ کسی مصنوعات کو مارکیٹ میں رکھیں؟ آپ کے سیب پر مبنی جام آپ کے اہل خانہ اور دوستوں میں اتنا مشہور ہوسکتا ہے کہ آپ اسے کاروبار بنانے کے بارے میں سوچتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ نرسنگ کوآپریٹو بنانا چاہیں ، لیکن آپ کو معلوم نہیں کہ آپ کے دائرے میں درخواستوں کی مقدار آپ کی کامیابی کو یقینی بنانے کے لئے کافی ہے یا نہیں۔ یا ، آپ کسی میونسپل گورنمنٹ میں کام کر رہے ہیں جہاں آپ کو نئے پارک کی تعمیر کی نگرانی کرنے کے لئے کہا گیا ہے ، لیکن آپ کو یہ معلوم نہیں ہے کہ کہاں سے شروع کرنا ہے اور کیسے کرنا ہے۔ کسی بھی صورت میں ، آپ فزیبلٹی اسٹڈیز کرنے سے حاصل کریں گے۔ سیدھے الفاظ میں ، فزیبلٹی اسٹڈی ایک ایسا عمل ہے جس میں آپ کسی پروجیکٹ کی عملداری کی جانچ کرتے ہیں: اس مرحلے پر ، آپ حیران ہوں گے کہ کیا یہ منصوبہ منافع بخش ہے۔ اگرچہ آپ کو جواب دینے والے کچھ سوالات کا انحصار منصوبے کی نوعیت یا خیال پر ہوگا ، دوسرے بنیادی ہیں اور کسی بھی فزیبلٹی اسٹڈی پر لاگو ہوتے ہیں۔
مراحل
حصہ 1 یہ جاننا کہ کس حد تک فزیبلٹی اسٹڈی کی جائے
-
ابتدائی تفتیش کرو۔ ممکن ہے کہ کسی فزیبلٹی اسٹڈی کی فزیبلٹی کو یقینی بنانے کے لئے فزیبلٹی اسٹڈیز کرنا پڑے۔ نیز ، کچھ چھوٹے سروے کرنے کی حقیقت آپ کو یہ جاننے کی اجازت دے گی کہ آیا اس منصوبے کے بارے میں مزید گہرائی سے تفتیش کرنا اور اس سے متعلق ہونا مناسب ہوگا یا نہیں۔ آپ مندرجہ ذیل مراحل میں مزید معلومات حاصل کریں گے۔ -
انتخاب کرنے کے بارے میں سوچئے۔ مکمل اور مؤثر فزیبلٹی اسٹڈی کرنے میں وقت لگتا ہے اور اس میں بہت زیادہ مالی وسائل کی کھپت کی ضرورت ہے۔ آپ صرف ان منصوبوں یا آئیڈیوں میں سرمایہ کاری کرکے وقت اور رقم کی بچت کریں گے جو منافع بخش نظر آئیں گے۔- اگر آپ مثال کے طور پر جام بنانے میں جانا چاہتے ہیں تو ، آپ کو احتیاط سے مطالعہ کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے دوسرے متبادل اقدامات کی بھی احتیاط سے شناخت کرنا چاہئے جو آپ اس ایڈونچر میں لے سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، صرف اپنے سیب کو مارکیٹ میں فروخت کرنا۔
-
آپ جس مصنوع کو بیچنا چاہتے ہیں اس کی ممکنہ مانگ کا اندازہ لگاتے ہوئے آغاز کریں۔ آپ کے پیارے اور دوست احتیاطی تدابیر پہن سکتے ہیں جس کے بارے میں آپ عموما and بطور تحفہ تیار کرتے ہیں اور پیش کرتے ہیں ، لیکن یہ ایک معذور ہوسکتا ہے کیونکہ صارفین مستقل بنیاد پر بہت زیادہ رقم خرچ کرنے پر راضی نہیں ہوں گے۔ گھر میں تیار نامیاتی مصنوعات کے ل.۔- جامع اور مکمل فزیبلٹی اسٹڈی کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے ، آپ کو ایک معقول عزم کرنا ہوگا کہ آپ کے منصوبے کی ضرورت یا طلب موجود ہے۔ اگر یہ موجود ہے تو ، آپ اس منصوبے کے مزید مفصل مطالعہ میں آگے بڑھ سکتے ہیں۔ بصورت دیگر ، آپ کو چھوڑ کر کسی اور پروجیکٹ کے بارے میں سوچنا ہوگا۔
- اگر آپ مقامی طور پر اپنی مصنوعات بیچنا چاہتے ہیں تو ، فروشوں کو ملاحظہ کریں اور ان کے سامان کو بغور جائزہ لیں۔ اگر وہ مضحکہ خیز قیمتوں پر گھریلو مصنوعات یا نامیاتی جام فروخت کرتے ہیں یا ان کی حدود میں بھی کوئی گنجائش نہیں ہے ، تو اس کا مطلب یہ ہے کہ آبادی کے ذریعہ مصنوعات کی درخواست نہیں کی جاتی ہے۔ اسی طرح ، اگر کسانوں کی منڈی میں بہت کم بیچنے والے جام بیچ رہے ہیں تو ، اس کی وجہ یہ ہوسکتی ہے کہ مصنوعات واقعتا خریداروں کو دلچسپی نہیں لیتی ہے۔
- اگر آپ آن لائن مصنوعات بیچنا چاہتے ہیں تو ، آپ اپنی مصنوعات کے مطلوبہ الفاظ پر بہت کم تحقیق کر سکتے ہیں اور پہلے نتائج پر پوری توجہ دے سکتے ہیں۔ اگر ایسا لگتا ہے کہ بہت سارے لوگ مصنوعات کی فروخت پر اچھے فروخت کے اعدادوشمار بنا رہے ہیں تو پھر یہ ممکن ہوگا کہ آپ کی مصنوع کی اہم مقدار میں طلب ہو۔ اگر آپ کو ارتکاب کرنے کی ضرورت ہے تو آپ بعد میں فیصلہ کریں گے۔
-
مقابلے کا اندازہ کریں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ کی مصنوع کی طلب میں اونچی شرح ہو۔ تاہم ، آپ کو اس مقابلہ کا بھی اندازہ ہونا چاہئے جس کا مقابلہ آپ کو مارکیٹ میں کرنا پڑے گا۔- مثال کے طور پر ، یہاں تک کہ اگر آپ کے شہر میں کاشت کاروں کی ایک فعال مارکیٹ ہے ، جس میں دس دکاندار اپنے گھریلو جیم اور منجمد پھیلاؤ کو بیچتے ہیں تو ، آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ آپ اپنے صارفین کو مقابلہ کرنے یا پیش کرنے کے قابل ہوں گے یا نہیں۔ (صارفین) ایک جدید اور پرکشش مصنوعات۔
- اسی طرح ، اگر آپ آن لائن فروخت کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو اس قیمت کا اندازہ لگانا ہوگا کہ آپ کے حریف ایک ہی مصنوعات کو مارکیٹ میں فروخت کررہے ہیں یا اگر کوئی ایسا مشہور برانڈ ہے جو مارکیٹ پر حاوی ہے۔ کیا آپ مسابقت پانے کے اہل ہوں گے؟ ان طریقوں کے بارے میں سوچنا شروع کریں جن سے آپ خصوصی طاق کی توقع کرسکتے ہیں۔
-
چیلنجوں کا اندازہ کریں۔ اس سے پہلے کہ آپ اپنی فزیبلٹی اسٹڈی کو مکمل کرنے کا عمل شروع کریں ، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ کوئی ناقابل تلافی رکاوٹیں نہیں ہیں۔- مثال کے طور پر ، اگر آپ کے گھر میں ہر وقت پالتو جانور آتا ہے تو آپ گھر میں فروخت کے ل food کھانا تیار نہیں کرسکیں گے۔ اس کے بعد آپ کو اپنے ڈھانچے کو کسی اور ڈھانچے میں تیار کرنا پڑے گا۔
- اگر آپ ان تقاضوں کو پورا نہیں کرسکتے ہیں تو ، آپ کو مطلوبہ سرمایہ حاصل کریں یا مصنوع کو صحیح طرح سے سمیٹ لیں ، تب اس خیال کو اس لمحے کے لئے بیک برنر پر رکھنا اچھا خیال ہوگا۔
-
جانئے کہ کیا آپ کو کسی ماہر کنسلٹنٹ کی خدمات کو استعمال کرنے کی ضرورت ہے۔ اگر آپ کی ابتدائی تحقیقات قابل اطمینان ہیں اور آپ کو یہ نتیجہ اخذ کرنے کی اجازت دیتی ہیں کہ یہ منصوبہ منافع بخش ثابت ہوسکتا ہے تو ، بہتر ہوگا کہ کسی مشاور کی خدمات کو فزیبلٹی اسٹڈی کا انتظام اور انعقاد کے لئے استعمال کریں۔ منصوبے کی نوعیت پر منحصر ہے ، آپ کو انجینئر جیسے پیشہ ور افراد سے بھی درخواستوں کی درخواست کرنے کی ضرورت ہوگی (مثال کے طور پر اگر آپ عوامی کاموں پر مبنی کسی منصوبے کی فزیبلٹی کی تحقیقات کرنا چاہتے ہیں)۔- آپ کو جس قسم کے کنسلٹنٹ کی ضرورت ہے اور اس سے متعلق مشاورتی فیس کے لئے احتیاط سے دیکھو۔ یا تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ آپ مشاورت کے اخراجات کو پورا کرنے کے لئے کافی بچت کریں یا ، اگر اس مرحلے میں یہ اخراجات بہت زیادہ ہوں تو ، مطالعہ ترک کردیں۔
- پروجیکٹ کے بارے میں حتمی رپورٹ ہر ممکن حد تک مقصد سے متعلق ہونی چاہئے ، لہذا ہر ایک کی توجہ اس طرف مبذول کرو کہ آپ اس حقیقت کے ل ask پوچھیں کہ آپ کو ممکنہ حد تک قابل اعتماد نتیجہ کی ضرورت ہے اور خاص طور پر کہ آپ انھیں نہیں چاہتے۔ ضروری ہے کہ آپ جو کچھ سننا چاہتے ہیں وہ کہیں ، بلکہ کیا ہے۔
-
شیڈول بنائیں۔ ایک فزیبلٹی اسٹڈی کا انعقاد وقت طلب اور وقت لینے والا عمل ہوسکتا ہے۔ اگر آپ کا پہلا تجزیہ یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ کے پاس ایک اچھا ، بہت منافع بخش پراجیکٹ ہے ، لیکن آپ کو کچھ مفصل مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے تو ، آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ کام بروقت انجام پایا ہے۔- کیا آپ چاہتے ہیں کہ آپ کی رپورٹ کسی خاص تاریخ تک ممکنہ سرمایہ کاروں ، آپ کے باس ، یا سٹی کونسل کے ہاتھ آئے؟ اگر ہاں ، تو مطالعے کے انفرادی مرحلے کو مکمل کرنے کے لئے سخت ڈیڈ لائن طے کرتے ہوئے وقفے کی تاریخ سے پیچھے کی طرف کام کریں۔
حصہ 2 ایک مطالعہ اور مارکیٹ تجزیہ شروع کریں
-
مارکیٹ کے بارے میں جانیں۔ ایک بار جب آپ اپنے منصوبے کی عملداری کو یقینی بناتے ہیں تو ، آپ کو زیادہ سے زیادہ سیکھنا ہوگا کہ موجودہ مارکیٹ آپ کے مصنوع یا خدمات کے سلسلے میں کس طرح کام کرتی ہے ، اگر یہ بدل جاتا ہے اور آپ اسے آسانی سے کیسے ڈھال سکتے ہیں۔ مارکیٹ میں اپنی پہلی تفتیش کرنے کے بعد ، آپ کو انہیں اب گہرا کرنا ہوگا۔- اگر آپ کو امید ہے کہ آپ اپنا جام بیچ سکتے ہیں تو ، آپ کو بیچنے والے اور تاجروں سے ان کی فراہمی کے ذرائع اور ان کے بنائے ہوئے کاروبار کے بارے میں بات چیت کرنی ہوگی۔ مثال کے طور پر ، دیکھیں کہ کسانوں کے منڈی میں بیچنے والے اپنے تجربے کے بارے میں بتانے کے لئے تیار ہیں یا نہیں۔ کیا وہ کل وقتی ، آرام دہ اور پرسکون سرگرمی یا صرف متوازی بزنس فروخت کر رہے ہیں؟
- آپ بہت سارے مقامی اسٹوروں کو نشانہ بنانے کے اہل ہوسکتے ہیں جو مقامی طور پر تیار کردہ مصنوعات فروخت کرنے کے لئے راضی ہوں گے۔ آپ کو یہ جاننے کی ضرورت ہے کہ ان کی بہترین فروخت کتنی ہے ، یا اگر کسی خاص قسم کی مصنوعات کی فروخت کا حجم ایک سال کے عرصے کے دوران کم ہوجاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، کیا انھیں چھٹیوں کے دوران فروخت میں ڈرامائی اضافے اور جنوری میں کمی کا سامنا ہے؟ آپ کو اپنی فروخت کے ارتقاء اور مستقل مزاجی کو یقینی بنانا ہوگا۔
-
پبلک پروکیورمنٹ آبزرویٹری (OEAP) سے حاصل کردہ معلومات کا استعمال کریں۔ آپ فرانسیسی حکومت کی متواتر معاشی مردم شماری کے نتائج کا تجزیہ کرکے اپنے مصنوعات یا خدمات کی طلب کے بارے میں مزید مفصل معلومات حاصل کرسکتے ہیں۔- کاروباری مالکان سے ان کی فروخت ، ملازمین کی تعداد ، کئے جانے والے اخراجات اور مصنوعات کی اقسام کے بارے میں اکثر پوچھا جاتا ہے۔
- آپ تازہ ترین آن لائن معاشی مردم شماری کے نتائج تلاش کرسکتے ہیں اور اپنی سرگرمی کے علاقے ، اس کے بازار اور اپنی مخصوص برادری کے بارے میں زیادہ سے زیادہ جاننے کے لئے اپنی تحقیق کو اپنی مرضی کے مطابق بنا سکتے ہیں۔
-
لوگوں کے ساتھ براہ راست سروے کریں۔ آپ سامعین کی مطلوبہ ضروریات یا ممکنہ صارفین کی ضروریات کے بارے میں اچھی معلومات حاصل کرنے کا بہترین طریقہ یہ ہے کہ ان سے براہ راست انٹرویو لیتے ہوئے مخصوص سوالات پوچھیں۔- مثال کے طور پر ، یہ دیکھنے کے ل check چیک کریں کہ آیا کسانوں کے منڈیوں میں موجود صارفین آپ کی پوچھ گچھ میں شریک ہونے کے لئے تیار ہیں یا ان کی خریداری کی عادات کے ساتھ ان کی ترجیحات کے بارے میں انٹرویو لیا جائے گا۔ آپ اپنی مصنوع کے نمونے کے بدلے میں یہ کام کرسکتے ہیں۔
-
مختلف طریقوں سے مارکیٹ اسٹڈی کی قیادت کریں۔ تمام لوگوں سے براہ راست انٹرویو لینے کے بجائے ، آپ صرف ان لوگوں کو منتخب اور مل سکتے ہیں جنھیں آپ کی مصنوعات خریدنے کا امکان ہے یا جن کے لئے آپ کا پروجیکٹ فائدہ مند ہوگا ، انہیں میل کے ذریعہ سوالنامہ بھیج کر بھیجیں۔ اگر آپ ایسا کرتے ہیں تو ، یقینی بنائیں کہ لفافے کو پری پیڈ ڈاک فیس کے ساتھ منسلک کریں تاکہ وہ آپ کو جواب دے سکیں۔- اپنے سامعین پر انحصار کرتے ہوئے ، آپ اپنے سروے کو بذریعہ فون یا بذریعہ بہتر نتائج حاصل کرسکتے ہیں۔ آپ لوگوں سے سوشل نیٹ ورکس جیسے فیس بک اور آن لائن سروے کے ذریعے بھی رابطہ کرسکتے ہیں۔
-
احتیاط سے اپنی تحقیقات کا ارادہ کریں۔ یقینی بنائیں (اس سے قطع نظر کہ آپ کس طریقہ کا انتخاب کرتے ہیں) اپنے ممکنہ گاہک ، لوگوں کی ضروریات اور ان کی خواہشات پر سنجیدگی سے غور کریں۔ اپنی تفتیش کے لئے درکار مفصل اور مخصوص سوالات تحریر کرنے کے لئے وقت نکالیں۔- مثال کے طور پر ، اگر آپ اپنا جام بیچنا چاہتے ہیں تو ، یہ بتانا یقینی بنائیں کہ لوگ اپنے گھر والے میں کون کون سے سامان خریدتے ہیں (مثال کے طور پر ، بچوں کے لئے؟)۔ان کی پسندیدہ خوشبو کے بارے میں پوچھیں اور اگر وہ بھی نئے ذائقوں کو آزمانا چاہیں گے اور وہ کتنا لالچ میں خرچ کرنے پر راضی ہوں گے۔
- یہ بھی معلوم کریں کہ وہ اس برانڈ میں انھیں اپنی طرف راغب کرتی ہے جو وہ فی الحال استعمال کرتے ہیں۔ کیا یہ رنگ ، مستقل مزاجی ، خود کمپنی ہے جو اسے بناتا ہے ، وغیرہ؟
-
مارکیٹ میں مسابقت کے تقاضوں کا تجزیہ کریں۔ یہ بھی ضروری ہے کہ آپ جان لیں کہ آپ کے حریف مدمقابل کتنا حصہ لیتے ہیں اور وہ اس عہدے پر کتنے دن رہے ہیں۔ اس سے آپ کو مارکیٹ کے نمایاں حصے پر قبضہ کرنے کی اپنی صلاحیت کا پتہ چل سکے گا۔- مثال کے طور پر ، اگر آپ جانتے ہیں کہ جام کمپنی پروڈکشن مارکیٹ میں ایک مقامی کمپنی کا رہنما ہے اور اگر آپ کے انٹرویوز اور سروے کے نتائج سے یہ ثابت ہوتا ہے کہ صارفین اس برانڈ کے بہت وفادار ہیں تو آپ کو اس پروجیکٹ کو ترک کرنا ہوگا اور اپنے اگلے آئیڈیا کے بارے میں سوچنا ہوگا۔ .
- اگر آپ نے ایسا نہیں کیا ہے تو ، حالیہ معاشی مردم شماری کی معلومات کا استعمال کریں۔
-
مارکیٹ میں اپنے ممکنہ حصے کی شناخت کریں۔ ایک بار جب آپ یہ سمجھ لیں کہ آپ کے حریف کیسے مارکیٹ میں موافقت کر رہے ہیں ، آپ کو اس کے مطابق ڈھالنے کا طریقہ بھی معلوم ہوجائے گا۔ آپ کو اپنی فزیبلٹی اسٹڈی کے نتائج کو تعداد اور فیصد کے ساتھ زیادہ سے زیادہ درست کے ساتھ پیش کرنا ہوگا اور وقت کے ساتھ ساتھ مارکیٹ میں موافقت پذیر ہونے کا طریقہ بھی جاننا پڑے گا۔- مثال کے طور پر ، کیا آپ 10 فیصد لوگوں کی خدمت کرسکتے ہیں جو نامیاتی جام خریدنا چاہتے ہیں؟ جام کی مقدار پیدا کرنے کے لحاظ سے یہ کتنا فٹ بیٹھتا ہے؟
حصہ 3 تکنیکی اور تنظیمی تجزیہ کرنا
-
اپنے کام کی جگہ کے بارے میں سوچئے۔ آپ کے فزیبلٹی اسٹڈی کا ایک حصہ ووٹنگ کے کاروبار کے محل وقوع کے مطالعہ کے لئے وقف کرنا چاہئے۔- مثال کے طور پر ، آپ کو اپنے دفتر کے مختلف کاموں یا منصوبوں کے لئے ہیڈ آفس کی حیثیت سے خدمات انجام دینے کے لئے ایک دفتر کی ضرورت ہوگی یا آپ کو مخصوص پراپرٹیوں والی زمین پر آباد ہونا پڑے گا ، مثال کے طور پر اگر آپ اپنے باغ کو آرام کرنے کا ارادہ رکھتے ہیں آپ کے bizness کے لئے
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کو جس جگہ اور سامان کی ضرورت ہوگی اس تک آپ کی دسترس ہے اور آپ لیز معاہدوں اور کسی بھی ضروری منظوری کی تلاش میں ہیں۔
-
اپنی کمپنی یا ٹیم کی ساخت کا فیصلہ کریں۔ اگر آپ اس منصوبے کو چلانے میں تنہا نہیں ہیں تو ، آپ کو فیصلہ کرنا ہوگا کہ آپ دوسروں (رضاکارانہ یا معاوضہ) سے کس قسم کی مدد کی توقع کرتے ہیں۔ آپ کو درج ذیل سوالات کے بارے میں سنجیدگی سے سوچنا چاہئے۔- آپ کے عملے کی کیا ضرورت ہے؟ آپ کو اپنی ٹیم کے ل What کس قابلیت کی ضرورت ہے؟ کیا رضاکار کی حیثیت سے خدمات حاصل کرنے یا بھرتی کرنے کے لئے اہل افراد ہیں؟ آپ کو کیا لگتا ہے کہ کمپنی یا منصوبے کے ارتقاء کے دوران عملے کی ضروریات تبدیل ہوسکتی ہیں؟
- کیا آپ کو بورڈ آف ڈائریکٹرز کی ضرورت ہوگی؟ ان کی قابلیت کیا ہونی چاہئے؟ اس پوزیشن میں کون ہوگا؟
-
آپ کو کس قسم کے مواد کی ضرورت ہوگی اس کا تعین کریں۔ یہ وہ مرحلہ ہے جس کی آپ کو اپنے پروجیکٹ کے ہر مرحلے پر آپ کی ضرورت ہو گی تمام مادوں کی فہرست بنانے اور احتیاط سے تحقیق کرنے کی ضرورت ہوگی۔- آپ کو کس خام مال کی ضرورت ہوگی؟ وہ کہاں سے آئیں؟ مثال کے طور پر ، کیا آپ اپنی ضرورت کے تمام پھل اگانا چاہیں گے؟ یا ، کیا آپ کسی دوسرے کسان سے بالخصوص مرنے والوں میں تھوک خریدنے جارہے ہیں؟ آپ کو باقاعدگی سے کتنی چینی اور پیکٹین کی ضرورت ہے؟ کیا آپ اپنے تھوک فروشوں کو مصنوعات کی فراہمی کے ذمہ دار ہوں گے یا انھیں آپ کے گھر پہنچایا جائے گا؟
- اگر آپ فروخت کے ارادے سے کوئی چیز تیار کررہے ہیں تو ، آپ کو اس سامان کے بارے میں بھی سوچنا چاہئے جس کی آپ کو اپنی مصنوعات کی پیکیجنگ اور فراہمی کے لئے درکار ہوگا۔ اس کے علاوہ ، دفتری سامان بھی شامل کرنا نہ بھولیں۔
-
مواد کی قیمت کا تعین کریں۔ جب آپ اپنے فزیبلٹی اسٹڈی کے اگلے مرحلے میں بجٹ کے تفصیلی مطالعات کا آغاز کرتے ہیں تو ، اس بات کا یقین کر لیں کہ آپ کو جس مواد کی ضرورت ہوگی ان کے اخراجات کا نوٹ کریں اور دستیابی کی جانچ کریں۔- آپ کو ایک دکان سے دوسری دکان میں درکار خام مال کی قیمت کا موازنہ کرنے کے امکان پر غور کریں ، یا اگر آپ کو کسی تھوک فروش سے ذریعہ درکار ہوگا۔
-
آپ کو مطلوبہ تمام ٹکنالوجی کو منتخب کریں۔ آپ کو نئی ٹکنالوجی کے استعمال کے امکانات ، اس کی دستیابی پر تحقیق ، اور سیکھنے کی اپنی صلاحیت کا تجزیہ کرنے کے بارے میں بھی سوچنا چاہئے۔- مثال کے طور پر ، یہاں تک کہ اگر آپ اپنا اسٹور کھولنے کا ارادہ نہیں رکھتے ہیں ، بلکہ اپنی مصنوعات آن لائن فروخت کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو اپنی مصنوعات کے بارے میں معلومات کے انتظام کے ل a ایک اچھے کمپیوٹر ، ایک اچھے ویب کیم اور شاید سافٹ ویئر کی ضرورت ہوگی۔ آپ کے آرڈر ، بلنگ یا ادائیگی۔
حصہ 4 مالی تجزیہ کا انعقاد کریں
-
اپنا ابتدائی دارالحکومت مقرر کریں۔ آپ کے فزیبلٹی اسٹڈی کا سب سے اہم حصہ مفصل بجٹ کی تکمیل ہے جس میں آپ کو اپنی کمپنی یا پروجیکٹ کو سنبھالنے کے لئے اخراجات ضرور کرنا ہوں گے۔- مثال کے طور پر ، آپ کو کون سا سامان خریدنے یا کرایے پر لینے کی ضرورت ہوگی؟ کیا آپ کو جگہ یا مخصوص تعمیر کی ضرورت ہوگی؟ کیا آپ کو خصوصی سامان یا مشینری کی ضرورت ہوگی؟ اس بات کا تعین کریں کہ آپ ان تمام سامان کی خریداری کے لئے کتنا خرچ کریں گے۔
- شروعات کے اخراجات وہی ہوتے ہیں جن کی سرگرمی شروع کرنے کے ل start آپ کو سامنا کرنا پڑے گا ، لیکن اس منصوبے یا کمپنی کے کام شروع ہونے کے بعد یہ باقاعدہ اخراجات نہیں ہوں گے۔
-
اپنی لاگت کا تخمینہ لگائیں۔ یہ ایک دن کے دوران اپنے کاروبار کی ضروریات کے ل make آپ کے باقاعدہ اخراجات ہیں۔ اس میں کرایہ ، مواد ، اجرت شامل ہے جس کے ل you آپ باقاعدگی سے رپورٹ کریں گے۔ -
اپنی آمدنی کی پیشگوئی کا اندازہ کریں۔ اپنی ابتدائی تحقیق سے مارکیٹ میں موجود مصنوعات کی موجودہ قیمت سے اپنی خدمات یا مصنوعات کی قیمت کا تعین کرنے کے لئے معلومات کا موازنہ کریں۔ آپ نے جس مارکیٹ کا اندازہ کیا ہے اس کی نہ صرف اس فیصد کی حوصلہ افزائی اور جس سے آپ فائدہ اٹھاسکتے ہیں ، بلکہ پیداواری لاگت اور فروخت قیمت جو آپ نے مقرر کی ہے ، آپ اپنے متوقع منافع کا تعین کریں گے۔- آپ کو اس بارے میں بھی معلومات شامل کرنی چاہئے کہ وقت کے ساتھ آپ کے محصولات کے ذرائع کس طرح بدل رہے ہیں۔ اس کا حساب کتاب کرنے کے قابل ہونے کے ل your ، اپنے مقررہ اخراجات (مقررہ رقم جو آپ کو کرایوں ، تنخواہوں ، فراہمی اور دیگر کے سلسلے میں باضابطہ طور پر تقسیم کرنا پڑتا ہے) درج کرکے شروع کریں۔ اس کے بعد آپ اپنے منافع کے ارتقاء پر قدامت پسند اور اجنبی دونوں طرح کی پیش گوئی کر سکتے ہیں۔
- قدامت پسند ماڈل آپ کے مقررہ اخراجات میں معقول اضافے اور ممکنہ اضافے پر مبنی ہے ، جبکہ جارحانہ ماڈل زیادہ پر امید ہے۔ اگر آپ کی مصنوعات کی طلب مستقل طور پر بڑھ جاتی ہے اور آپ کے آپریٹنگ اخراجات نسبتا مستحکم ہوتے ہیں تو آپ کتنا بڑھنے کی توقع کر سکتے ہیں؟
-
دوسرے منصوبوں پر جو نتیجہ آپ کر سکتے ہو اس کا اندازہ لگائیں۔ ہوسکتا ہے کہ آپ سامان اور خدمات کی فروخت کے بارے میں نہ سوچیں ، لیکن عوامی کاموں کے منصوبے کی فزیبلٹی کو دیکھنے کے لئے فزیبلٹی اسٹڈیز کریں۔ اگر ایسا ہے تو ، آپ کو مالی آمدنی کے بارے میں فکر کرنے کی ضرورت نہیں ہوگی۔ لیکن آپ کو اس منصوبے کی مجموعی دلچسپی اور اس سے معاشرے کو جو اچھا ہوسکتا ہے اس کا جائزہ لینا چاہئے۔- کتنے لوگ آپ کی خدمات سے استفادہ کریں گے؟ اور کس مطلب سے؟ ان سوالات کے جوابات کے ل You آپ کو اپنے سروے سے حاصل کردہ معلومات کا استعمال کرنا چاہئے۔
- اگر ، مثال کے طور پر ، آپ کسی نئے پارک کی تعمیر کا مطالعہ کر رہے ہیں تو ، آپ کو پہلے باشندوں سے یہ پوچھنا ہوگا کہ وہ پارک میں کتنی بار تشریف لاتے ہیں ، وہ کیوں جاتے ہیں ، اور اگر وہ سمجھتے ہیں کہ اگر پارک کی تعمیر نو ہو گئی ہے یا تو وہ پارک میں زیادہ باقاعدگی سے جاسکیں گے۔ نیا خصوصی پارک لگایا گیا تھا۔ آپ اس معلومات کا استعمال اس پراجیکٹ کے شہر پر طویل مدتی کے اثرات کا جائزہ لینے کے لئے کریں گے۔
-
اپنے فنڈنگ کے ذرائع کی شناخت کریں۔ آپ کو لازمی طور پر جاننے کے قابل ہونا پڑے گا کہ اس آپریشن کے ذریعہ ان تمام چارجز کو کیسے پورا کیا جائے۔ اپنے فنڈنگ اور آمدنی کے تمام وسائل کا خلاصہ بنائیں۔- مثال کے طور پر ، کیا آپ کے پاس کوئی بچت ہے جو آپ واپس لے سکتے ہیں؟ کیا آپ کو سرمایہ کاروں کی ضرورت ہوگی؟ اگر ایسا ہے تو ، کیا آپ ان کی شناخت پہلے ہی کر چکے ہیں؟ کیا آپ کو بینک میں لون کا سہارا لینا ہے؟ کیا پروجیکٹ کو پہلے سے منظور کرلیا گیا ہے؟
-
تعداد سخت کریں۔ آپ کے منصوبے کے مالی پہلو کا آخری اقدام منافع بخش تجزیہ کرنا ہے۔- یہ معلوم کرنے کے ل your کہ آپ اسٹارٹ اپ اور آپریٹنگ اخراجات کو پورا کرسکیں گے اور منافع کمانے کے اہل ہوں گے اس ل your اپنی آمدنی سے تمام درج شدہ اخراجات کو منقطع کریں۔ تب آپ جان لیں گے کہ آیا منافع کافی زیادہ ہوگا یا نہیں۔
- اگرچہ اس منصوبے کا مقصد مالی منافع کمانا نہیں ہے ، اس کے باوجود آپ کو اعداد و شمار کو سخت کرنا ہوگا ، اس کے حصول کے لئے درکار وقت اور کوشش کو دیکھتے ہوئے۔ کیا بہت سے لوگ طویل عرصے سے اس منصوبے کے فوائد سے دلچسپی اور منافع بخش بنائیں گے؟
حصہ 5 ایک فزیبلٹی اسٹڈی کو حتمی شکل دیں
-
تمام معلومات مرتب کریں۔ مطالعے کے تمام مراحل مکمل کرنے کے بعد ، آپ کو لازمی طور پر اپنے نتائج ترتیب دیں۔- اپنے سروے ، ٹیم کے ممبروں یا آپ کے مشاورے کے ذریعہ حاصل کردہ شواہد ، تخمینہ والا بجٹ وغیرہ سے گروپ کی معلومات۔
-
پہلے اپنی مالی پیش گوئ پر ایک نظر ڈالیں۔ کسی پروجیکٹ کے نفاذ کے ساتھ زیادہ تر معاملات میں سب سے بڑا مسئلہ فنڈ سے متعلق ہے۔ سنجیدگی اور ایمانداری کے ساتھ تجزیہ کریں کہ کمپنی کے قائم ہونے کے بعد آپ کے متوقع منافع کا مارجن کتنا ہوگا اور اس امکان کو طے کریں کہ یہ مارجن قابل اطمینان اور محفوظ ہے۔- کیا آپ کے پاس مالی اعضاء اتنا اونچا ہے کہ آپ ناقابل شکست بدحالی کو ہینڈل کرسکیں؟ مثال کے طور پر ، یہاں تک کہ اگر آپ اپنے جاموں کی تیاری کے ل kitchen باورچی خانے کے نئے سازوسامان خریدنے کے قابل ہو تو ، امکان ہے کہ کسی وقت آپ اسے ٹھیک کردیں گے۔ اسی طرح ، کیا آپ جانتے ہیں کہ کیا آپ کا کاروبار تاریک ترین سال کے موسم میں زندہ رہے گا؟
- اگر ان غیر متوقع (اگرچہ اکثر ناگزیر) پر غور کرنے سے پہلے بھی آپ کی مالی صلاحیت بہت محدود ہے تو ، آپ کو شاید اس ادراک میں تاخیر کرنی ہوگی۔
-
اپنے منافع کا تخمینہ اپنی ذاتی مالی ضروریات سے موازنہ کریں۔ اگر آپ اپنے نئے کاروبار کے ثمرات کا تجربہ کرنے کے بارے میں سوچ رہے ہیں تو آپ کے پاس ذاتی بجٹ کا خاکہ ہونا چاہئے۔- آپ اس کاروبار سے جو منافع حاصل کرسکتے ہیں اس کا اندازہ لگانے کے بعد ، چیک کریں کہ آیا اس سے آپ کے ذاتی اخراجات پورے ہوسکتے ہیں۔
- نیز ، آپ کو غیر متوقع اخراجات پر بھی غور کرنا ہوگا ، جیسے کار کی مرمت کے اخراجات یا طبی اخراجات کی ادائیگی۔
-
اپنے منصوبے کی انسانی قیمت کے بارے میں سوچیں۔ یہاں تک کہ اگر یہ رقم آپ کے مطابق لگتی ہے ، آپ کو یہ سوچنے کی ضرورت ہوگی کہ اس میں کتنا وقت لگے گا ، اس پروجیکٹ کے نفاذ میں آپ کو کتنی کوشش اور حراستی کی ضرورت ہوگی۔ کیا آپ چیلنج لینے کے ل to اپنے کنبہ اور ٹیم کے ممبران کے ساتھ ساتھ تیار ہیں؟ -
اپنے نتائج کا تجزیہ کریں۔ تمام ممکنہ خطرات اور فوائد پر غور کرتے ہوئے ، کیا آپ کو لگتا ہے کہ یہ منصوبہ آپ کے لئے کافی وعدہ کر رہا ہے؟- یہ ہوسکتا ہے کہ آپ کو ابھی اسٹڈیز کا اہتمام کرنے کا کام سونپا گیا ہو اور یہ کہ اس پروجیکٹ کو عملی جامہ پہنانے کا فیصلہ کسی اور نے کیا ہو۔ تاہم ، آپ کو اپنے نتائج پر مبنی اپنا تجزیہ کرنا ہوگا تاکہ آپ اپنی نتائج کو رپورٹ میں شامل کرسکیں۔
-
رپورٹ لکھ کر تقسیم کریں۔ ایک مطالعہ بیکار ہے اگر یہ ہاتھوں میں نہیں ہے جو یہ لیتا ہے۔ آپ کو اپنی فزیبلٹی رپورٹ کو صرف اپنی خاطر حتمی شکل دینا ہوگی ، یہ جاننے کے ل your کہ آیا آپ کا خیال ممکن ہے یا نہیں۔- جو بھی معاملہ ہو ، آپ کو اپنے نتائج کی پیش کش کو اپنے مستقبل کے حوالے کے لئے مناسب طریقے سے ترتیب دینے کی ضرورت ہے ، لہذا آپ کے عطیہ دہندگان بھی اس کے بارے میں جاننا چاہیں گے۔
- اگر آپ کو یہ مطالعہ کسی اور ، آپ کی کمپنی یا آپ کی میونسپل حکومت نے کرنے کے لئے کہا ہے تو ، یقینی بنائیں کہ یہ رپورٹ صحیح وقت پر صحیح شخص تک پہنچ جائے گی۔
- اگر آپ کی تحقیق کے نتائج کی اطلاع دینا آپ کی ذمہ داری ہے تو ، کسی پراسپیکٹس یا بصری پروجیکشن کی تیاری کرتے وقت انہیں مناسب طریقے سے پیش کرنا یقینی بنائیں تاکہ تمام سامعین توجہ کے ساتھ عمل کریں اور آپ کے مطالعے کے مختلف مراحل میں دلچسپی لیں اور دیکھیں کہ آپ کس طرح آپ کے نتیجے پر پہنچے ہیں۔