ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنے کا طریقہ

Posted on
مصنف: John Stephens
تخلیق کی تاریخ: 1 جنوری 2021
تازہ کاری کی تاریخ: 1 جولائی 2024
Anonim
صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں
ویڈیو: صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کریں

مواد

ایک وکی ہے ، جس کا مطلب ہے کہ بہت سے مضامین متعدد مصنفین نے لکھے ہیں۔ اس مضمون کو بنانے کے لئے ، 14 افراد ، کچھ گمنام ، نے اس کے ایڈیشن اور وقت کے ساتھ اس کی بہتری میں حصہ لیا۔

ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنا اب کوئی چیلنج نہیں ہے۔ یہ اور بھی آسان ہے! اگر آپ اپنے ملازمین کی حوصلہ افزائی کرنا چاہتے ہیں تو ، آپ کو ہر روز کام میں ساتھ رہ کر خوش رہنے کی ضرورت ہوگی۔ تو ، کیسے؟


مراحل

حصہ 1 کا 3:
گرم کام کرنے کا ماحول پیدا کریں

  1. 3 تھیم ایام کے تعارف سے فائدہ اٹھائیں۔ تھیم کے دن ایک دوسرے کو جاننے کا ایک عمدہ طریقہ ہیں۔ مزید یہ کہ یہ کام کی اجارہ داری کو توڑ دیتا ہے۔ ان موضوعاتی دنوں کے دوران ، لوگ عام طور پر زیادہ آرام دہ ہوتے ہیں اور ایک دوسرے کو زیادہ گہرائی سے جاننے کا وقت آتا ہے۔ کام کی جگہ پر رہتے ہوئے زیادہ پائیدار تعلقات استوار کرنے کے لئے کچھ تفریحی نظریات یہ ہیں۔
    • آپ کھانا پکانے کے تھیم پر ایک دن کے ساتھ شروعات کرسکتے ہیں۔ اس دن ، ہر ایک کھانا پکائے گا یا لائے گا جو اس دن کے تھیم سے مماثل ہے ، مثال کے طور پر میکسیکن کھانا پکانے کا دن۔ اگر آپ کے پاس متعدد ثقافتوں کے ملازمین کے ساتھ کاروبار ہے تو ، کاروبار کریں۔ ہر ایک دوسرے کو کرنے یا سوچنے کے دوسرے طریقے دریافت کر کے خوش یا حیران ہوگا۔
    • آپ لباس کے مرکزی خیال ، موضوع پر ایک دن کے ساتھ جاری رکھ سکتے ہیں۔بہت زیادہ کام کیے بغیر ، آپ کے ساتھی کارکنوں کو کپڑے پہننے دیں یا کپڑے پہننے دیں (مثال کے طور پر ہالووین کے لئے) اور کیوں نہ کہ ایک اہم انعام کے ساتھ انتہائی خوبصورت یا انتہائی ملبوسات کا مقابلہ ترتیب دیں!
    • اور ایک کھیل کا دن! ہر کوئی اپنی پسندیدہ ٹیم یا ان کے پسندیدہ اسپورٹس ہیرو کا لباس پہن سکتا تھا۔
    • اور کیوں نہیں ایک دن "سینٹ ٹراپ"! موسم گرما کا ایک خوبصورت دن منتخب کریں جہاں ہر ایک ایسے لباس پہن سکے جیسے وہ چھٹی پر تھا۔ آپ دیکھیں گے ، مزاج ایک جیسا نہیں ہے!
    ایڈورٹائزنگ

مشورہ




  • اپنے ملازمین کے لئے حقیقی دلچسپی دکھائیں۔ ان کی حوصلہ افزائی کریں کہ وہ دو بولیں اور ان کی باتوں میں حقیقی دلچسپی رکھیں۔ ملازمین اس بات کی تعریف کرتے ہیں کہ مالکان ان میں دلچسپی رکھتے ہیں نہ صرف ان کے کام میں۔
  • ان رہنماؤں کے بارے میں سوچیں جنہوں نے حوصلہ افزائی کی ، آپ. انہوں نے آپ کو کس چیز کی ترغیب دی؟ مساوات اور قیمت کے لحاظ سے وہ آپ کو کیا لائے؟ یاد رکھیں کہ ہم کہاں سے آئے ہیں ، ہمارا کس کا مقروض ہے اور جس کا ہمارا مقروض ہے وہ اچھے قائد کی ایک لازمی قیمت ہے۔
  • اچھا اور سستی ہو۔ مسکراہٹ اور "گڈ مارننگ" یا "گڈ ڈے" وغیرہ کے ذریعہ اپنے تمام ملازمین کو سلام پیش کریں۔ دکھائیں کہ آپ انہیں دیکھ کر خوش ہیں۔
  • کسی بھی ساتھی کو سرعام سرزنش نہ کریں۔ اگر یہ ضروری ہو تو ، اسے اپنے دفتر میں اندھا دھند کانوں سے دور رکھیں۔
  • ٹیم مینجمنٹ مشقوں کا اہتمام کرنا آپ کے ملازمین کی صلاحیتوں کو بہتر بنانے اور کام کرنے کے قریبی تعلقات کو فروغ دینے کا ایک اور زبردست طریقہ ہے۔
  • رائے سے نہ گھبرائیں۔ یہ سن کر ہمیشہ خوشگوار نہیں ہوتا ہے ، لیکن آپ اس مسئلے کو حل کرسکتے ہیں۔
  • اپنی تعریف کے ساتھ فراخدلی اور اپنے ناقدین کے ساتھ تشریف لائے۔ یاد رکھنا کہ تعریف کرنے سے بہتر تنقید کرنے والوں سے زیادہ نقصان ہوتا ہے۔
  • ان بڑی پریشانیوں کو نظرانداز نہ کریں جو آپ کے ملازمین کام کے باہر دیکھ سکتے ہیں۔ یہ ایک بیماری ، ایک ماتم ہوسکتا ہے ... اگر آپ کو ان خاص حالات کا پتہ چل جاتا ہے تو ، آپ بہتر سلوک کرنے کے اہل ہوں گے۔ مختصر یہ کہ انسان بنو!
  • لاٹری کا اہتمام کرنا آپ کے ملازمین کی حوصلہ افزائی کا ایک لطف کا طریقہ ہے ، چاہے قیمت مضحکہ خیز ہی کیوں نہ ہو۔
  • اپنے ساتھیوں کی تربیت میں حصہ لیں ، لیکن اگر ممکن ہو تو اسے چنچل انداز میں انجام دیں۔ اسے کمپنی اور اپنے ملازمین کے لئے بطور "جمع" پیش کریں۔
"https://fr.m..com/index.php؟title=motiver-ses-collaborateurs&oldid=259810" سے اخذ کردہ