مواد
- مراحل
- حصہ 1 کسی مصنوع ، کمپنی یا ادارے کو دوبارہ نام دینے پر غور کریں
- حصہ 2 کسی جگہ کو دوبارہ نام دینے پر غور کریں
ہم دوبارہ ترجمہ کرتے ہیں تصویری تبدیلی ایک کاروبار ، تنظیم ، کسی مصنوعات یا کسی جگہ کو زندہ کرنے کا ایک عمل ہے۔ بہت سارے ایسے حالات موجود ہیں جہاں مارکیٹنگ کی یہ حکمت عملی مطلوبہ ہے ، نیز مارکیٹرز کے لئے جو مختلف قسم کے اختیارات ہیں جو دوبارہ کاروبار کی مہم چلانا چاہتے ہیں۔ آپ کی راکھ کے بڑھتے ہوئے فینکس کی طرح ، آپ کا ادارہ ، آپ کا شہر ، یا آپ کی مصنوعات بھی پہلے سے کہیں زیادہ اس عمل سے مضبوط آسکتی ہیں۔
مراحل
حصہ 1 کسی مصنوع ، کمپنی یا ادارے کو دوبارہ نام دینے پر غور کریں
-
معلوم کریں کہ آپ دوبارہ برانڈنگ کیوں کرنا چاہتے ہیں۔ بہت ساری وجوہات ہیں جو آپ کو اپنے پروڈکٹ یا کاروبار کو دوبارہ نامزد کرنے کا باعث بن سکتی ہیں۔ تاہم ، اس مخصوص وجوہات کی نشاندہی کرنا جو آپ اس مہم پر غور کرنا چاہتے ہیں وہ آپ کے نئے برانڈ کے لئے بہترین اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کے لئے انتہائی ضروری ہے۔- کیا آپ کسی نئے آبادی تک پہنچنے کی کوشش کر رہے ہیں؟
- کیا آپ کسی منفی امیج کو بہتر بنانے کی کوشش کر رہے ہیں؟ اگر آپ کا کاروبار ابھی دیوالیہ پن ، مالی اسکینڈل ، یا اگر اس کے اسٹاک کی قدر میں کمی کا سامنا کرنا پڑا ہے تو اس کی بازیابی سے کمپنی کی ایک مثبت تصویر بنانے میں مدد مل سکتی ہے۔
- کیا آپ اپنے حریف سے کھڑے ہونے کی کوشش کرتے ہیں؟
- کیا آپ اپنے ادارے کی اقدار کا دوبارہ جائزہ لے رہے ہیں؟
-
منصوبہ تیار کریں۔ یہ جاننے کے بعد کہ آپ اس طرح کی مہم پر کیوں غور کررہے ہیں ، آپ کو ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنے کی ضرورت ہے جس میں یہ بتایا جائے کہ آپ اپنے مقصد تک کیسے پہنچنا چاہتے ہیں۔ تخمینہ لاگت اور ایک شیڈول شامل کرنا نہ بھولیں جو آپ کے اہم مقاصد کی نشاندہی کرتی ہے۔ جو سرمایہ کاری کی گئی ہے وہ ایک یا زیادہ اقدامات پر عمل پیرا ہوسکتی ہے ، ان میں مندرجہ ذیل نکات بھی شامل ہیں۔- ایک نیا لوگو کی تخلیق۔ لوگو کی تبدیلی سے لوگوں کو اس بارے میں مزید جاننے میں دلچسپی لاحق ہوسکتی ہے کہ آپ کے ریبرینڈنگ آپریشن کیا ہے۔
- زیادہ طاقتور اشتہاری نعرے کی تخلیق۔ 2007 میں ، امریکی کمپنی والمارٹ کا مقصد ہمیشہ کم قیمتیں (پھر بھی کم قیمتیں) کی جگہ لے لی گئی ہے پیسے بچائیں ، بہتر رہیں (پیسے بچائیں ، بہتر رہیں) نیا نعرہ گاہکوں کے طرز زندگی میں بہتری کی تجویز کرتا ہے ، جبکہ پرانا نعرہ کم قیمت کی نشاندہی کرتا ہے ، جو اکثر اوقات اعلی معیار کی خدمات سے بھی وابستہ ہوتا ہے۔
- ایک نام کی تبدیلی۔ یہ ایک عمدہ مارکیٹنگ کی حکمت عملی ہے جو اس وقت اختیار کی جاسکتی ہے جب کوئی کمپنی منفی ایسوسی ایشن کے ساتھ جدوجہد کر رہی ہو ، جیسا کہ فلپ مورس کے ساتھ تھا ، جس نے تمباکو میں عالمی رہنما کی حیثیت سے طویل عرصے سے بہت ساکھ لی ہے۔ 2003 میں ، اس نے اپنا نام تبدیل کرکے الٹریا کردیا۔
- اس کے برانڈ کی شبیہہ کی تبدیلی۔ یہ امریکی کمپنی یونائیٹڈ پارسل سروس کا معاملہ تھا جس نے پہلے ایک آسان پارسل سروس پیش کی تھی ، لیکن اس نے حال ہی میں اپنی پیش کشوں کو متخصص خدمات کے ساتھ متنوع کردیا ہے۔
- ایک نئی پیکیجنگ کی ترقی. اس عنصر کے ساتھ بہت محتاط رہیں۔ ٹروپیکانا ، جو دنیا کی پہلی نمبر پر پھلوں کے رس کی کمپنی ہے ، جب اس نے سن 2009 میں اپنی اورنج جوس کی نئی پیکیجنگ متعارف کروائی تو اسے 50 ملین ڈالر کا زبردست نقصان ہوا۔ ایک ماہ سے بھی کم عرصے بعد وہ اپنی اصل پیکیجنگ استعمال کرنے پر مجبور ہوگئی۔
- نئی مصنوعات کی تیاری. مثال کے طور پر ، میک ڈونلڈز زیادہ چکنائی والا ، کھانے کے لئے تیار کھانے کا استعمال کرتے تھے ، لیکن 2000 کی دہائی کے آغاز سے ہی ، فاسٹ فوڈ چین صحت مند کھانوں کی خدمت کررہا ہے۔
- ری برانڈنگ ایک سادہ ترمیم کی شکل میں ہوسکتی ہے (مثال کے طور پر اس کے لوگو کا فونٹ تبدیل کرنا) یا ایک مکمل اوور ہال (مثال کے طور پر مذکورہ بالا تمام عناصر کو مد نظر رکھنا)۔
- دوبارہ نشاندہی کرنے کے اہداف اکثر لازم و ملزوم ہوتے ہیں۔ دوسرے لفظوں میں ، لوگو اور پیکیجنگ کو تبدیل کرنے کا یقینی طور پر اثر پڑے گا کہ لوگ آپ کی مصنوع ، ادارہ یا کاروبار کو کس طرح جانیں گے۔
-
منصوبے میں کمپنی کے اسٹیک ہولڈرز کو شامل کریں۔ اس راہ پر گامزن ہونے سے پہلے ان سب کی حمایت حاصل کرنا ضروری ہے جو اس منصوبے کے اثرات سے فائدہ اٹھائیں گے۔بنیادی طور پر ، دو اسٹیک ہولڈرز ہیں جن کو دوبارہ کاروباری مہم چلانے کے وقت ، اندرونی اداکار اور بیرونی اداکار کو مدنظر رکھنے کی ضرورت ہے۔- اندرونی اداکار۔ یہ عملہ ، ڈائرکٹر ، بورڈ ممبر ، سپلائر اور شراکت دار ہیں۔ یہ وہ لوگ ہیں جو براہ راست یا بالواسطہ کسی کمپنی کے لئے کام کرتے ہیں۔ ان کو اس منصوبے سے بہت کچھ حاصل کرنے اور کھونے کی ضرورت ہے۔ یہ سب مہم کی کامیابی یا ناکامی پر منحصر ہے۔ انہیں اس عمل میں زیادہ سے زیادہ شامل ہونے کا احساس دلائیں۔
- بیرونی اداکار۔ یہ وہ لوگ ہیں جن کے لئے آپ بازار میں مسابقتی رہنے کے لئے لڑ رہے ہیں۔ اپنے ادارے یا مصنوعات پر منحصر ہے ، آپ کو صارفین ، چندہ دینے والوں ، یا حصص یافتگان سے مشورہ کرنے کی ضرورت پڑسکتی ہے۔ مہم میں لگائی جانے والی کوششیں ان کی خواہشات اور خواہشات کے مطابق ہونی چاہئیں ، تاکہ وہ آپ کی مصنوعات یا خدمات کے وفادار خریدار رہیں (یا بن جائیں)۔
- اسٹیک ہولڈر کی مدد کا اندازہ سروے یا فوکس گروپس کے ذریعہ کیا جاسکتا ہے۔ آپ کے محکمہ مارکیٹنگ کو مخصوص مصنوعات اور خدمات کے بارے میں آراء ملنی چاہ.۔
-
اپنے منصوبے کو فروغ دیں۔ کسی نئی شکل یا اچانک تبدیلی سے حیرت سے سامعین یا عملے کو لینے سے گریز کریں۔ آپ کی مہم ایک اجتماعی کام ہونا چاہئے اور اس پر عملدرآمد ہونے سے پہلے ہی تمام متعلقہ افراد تک پہنچانا چاہئے۔- اس میں شامل فریقوں تک مہم کی تفصیلات بتاتے وقت تخلیقی بنیں۔ 2010 میں اپنی مارکیٹنگ مہم کے دوران ، سیئٹل کی بہترین کافی نے انٹرنیٹ پر تفریحی ویڈیوز شائع کیں ، جب کہ وہ روایتی پریس ریلیز استعمال کرسکتی ہے۔
-
تبدیلیوں کو نافذ کریں۔ پہلے سے طے شدہ منصوبے کے مطابق اپنے لوگو ، مصنوعات اور اپنے کاروبار کے دیگر پہلوؤں کو تبدیل کریں۔ اگر ضروری ہو تو ، سوشل میڈیا پر اپنے کاروباری کارڈ ، لیٹر ہیڈز ، ویب سائٹ اور کمپنی پروفائل میں تبدیلیاں کریں۔ اپنا نیا برانڈ بنائیں تاکہ آپ کو اس پر فخر ہو۔- تشکیلاتی دستاویزات میں تجویز کردہ ترامیم کو اپنے علاقے میں مناسب حکام کے پاس جمع کروائیں۔ فیس ان تبدیلیوں کے ساتھ وابستہ ہوگی۔
- آپ کے نئے برانڈ کے اجراء میں آپ کے نئے برانڈ ، نئے نام اور وفادار اور ممکنہ صارفین کو نئی مصنوعات متعارف کروانے کے لئے ایک واحد ، ہائی پروفائل ایونٹ یا واقعات کی ایک سیریز شامل ہوسکتی ہے۔
- مہم کو منسوخ کرنے سے مت گھبرائیں۔ بعض اوقات یہاں تک کہ بہترین مارکیٹنگ ریسرچ پروجیکٹ بھی عام طور پر صارفین کے اعتماد کا تعین نہیں کر پاتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، جب گیپ نے 2010 میں اپنا لوگو تبدیل کیا تو ، رائے عامہ اتنی مضبوط اور سیدھی تھی۔ اس کمپنی نے 6 دن کے بعد اپنے پرانے لوگو کو دوبارہ استعمال کرنے کا فیصلہ کیا۔ غلطی کو تسلیم کرنا طاقت کی علامت ہے ، اور یہ ثابت کرتا ہے کہ آپ کی کمپنی صارفین کی رائے میں دلچسپی رکھتی ہے۔
حصہ 2 کسی جگہ کو دوبارہ نام دینے پر غور کریں
-
معلوم کریں کہ آپ دوبارہ برانڈنگ کیوں کرنا چاہتے ہیں۔ بالکل اسی طرح جیسے کسی پروڈکٹ یا کمپنی کو دوبارہ نام دینا ، اس کی گہری محرکات کی نشاندہی کرنا بھی یہاں ایک اہم پہلا قدم ہے۔ تاہم ، بہت ساری وجوہات جو کسی کو شہر ، علاقے یا محلے کا نام تبدیل کرنے پر مجبور کرسکتی ہیں ، ان وجوہات سے بہت مختلف ہیں کیوں کہ ایک شخص اپنے کاروبار کو نامزد کرنے پر غور کرسکتا ہے۔ شروع کرنے سے پہلے ، درج ذیل پر غور کریں۔- اس طرح کی مہم کی وجہ معاشی ہوسکتی ہے ، مثال کے طور پر اگر آپ اپنے علاقے میں نئی ملازمتیں پیدا کرنے یا بے روزگاری سے لڑنے کی ضرورت سے متاثر ہیں۔
- آپ کی وجہ پوری طرح سے سیاسی ہوسکتی ہے ، مثال کے طور پر اگر آپ ترقیاتی گرانٹ حاصل کرنا چاہتے ہیں یا اگر آپ کسی خراب تجربے سے باز آنا چاہتے ہیں۔ عدم تحفظ یا بدعنوانی سے متاثر شہر اس مہم سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔
- انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کو راغب کرنے اور شہری منصوبہ بندی کو بہتر بنانے کے ل environmental آپ ماحولیاتی وجوہات کی بناء پر بدلہ لینے پر غور کرسکتے ہیں۔
- معاشرتی وجوہات کی بناء پر ، آپ اپنے علاقے میں غربت کو کم کرنے اور رہائشیوں کے معیار زندگی کو بہتر بنانے کی خواہش سے متاثر ہوسکتے ہیں۔
- اور آخر کار ، مسابقتی وجوہات کی بناء پر ، آپ اپنے شہر کو دوسرے شہروں سے الگ کرسکتے ہیں۔ McDonaldization شہروں کے ساتھ ساتھ سیاحوں کے کچھ تجربات نے لوگوں کو بہت سے شہروں کا نام تبدیل کرنے کی ترغیب دی۔
- کسی کے لئے جگہ کا نام تبدیل کرنے کی بہت سی وجوہات ہیں۔ شہر کے آس پاس یا شہری جگہوں پر گرین بیلٹس لگانے کی مہم معاشرتی اور ماحولیاتی دونوں طرح کی ہے۔
-
منصوبہ تیار کریں۔ اسی طرح کے مقامات کا ابتدائی سروے کروائیں جنہوں نے کامیابی کے ساتھ اپنی برانڈنگ مہم کو مکمل کرلیا ہے اور اس تجربے کو یہ بتانے کے لئے استعمال کریں کہ آپ کے شہر یا علاقے کو اسی طرح کے منصوبے سے کس طرح فائدہ ہوسکتا ہے۔- اس طرح کا پروجیکٹ دو اہم طریقوں سے ہوسکتا ہے ، یا تو شہر کی شبیہہ تیار کرکے ، یا پھر ترقی یافتہ ہو کر۔
- پہلا آپشن یہ ہے کہ شہر کی موجودہ طاقتوں پر توجہ مرکوز کریں یا اپنے کھوئے ہوئے اثاثوں کو زندہ کریں اور اسے ایک مضبوط امیج دیں۔ آپ کا شہر ہے یا یہ ثقافتی یا تاریخی مرکز تھا؟ ایک فنکارانہ ضلع؟ فیشن کا دارالحکومت؟
- ازغی ترقی یافتہ یا تباہی والے علاقوں کو ختم کرنے اور / یا پناہ گاہوں ، دکانوں ، سبز جگہوں جیسے پارکس اور پیدل سفر کے راستے پیدا کرنے جیسے نئے مواقع پیدا کرنا پر مشتمل ہے۔
- تسلیم کریں کہ شہری جگہوں ، مضافاتی علاقوں اور دیہی جگہوں کو سامنا کرنے کے لئے انوکھے چیلنجز اور پورے شہر کی شبیہہ کو تبدیل کرنے کا انوکھا موقع ملے گا۔ شہری خلائی منصوبہ بندی ماحولیاتی استحکام کی حکومت یا ترقیاتی نظام کے ساتھ کامیاب ہوسکتی ہے ، جبکہ دیہی جگہوں کی منصوبہ بندی خطے کے کچھ جغرافیائی اثاثوں کی شناخت پر مبنی ہونی چاہئے ، جیسے۔ ورثہ کی سیاحت کے لئے سازگار علاقوں۔
- اس طرح کا پروجیکٹ دو اہم طریقوں سے ہوسکتا ہے ، یا تو شہر کی شبیہہ تیار کرکے ، یا پھر ترقی یافتہ ہو کر۔
-
اہم اداکاروں کو مت بھولنا۔ شہری منصوبہ بندی کے لئے برادری کے ممبروں ، سرکاری عہدیداروں اور کاروباری افراد کی مدد کی ضرورت ہے۔- شہری آپ کا بہترین نمائندہ ہوسکتا ہے۔ ان کی ضروریات کو سنیں اور پروجیکٹ کو حتمی شکل دینے سے پہلے ان سے مشورہ کریں۔
- اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کاروباری افراد کے مفادات پر غور کریں ، لیکن انہیں پروجیکٹ پر حاوی نہ ہونے دیں۔ اگر وہ علاقہ چھوڑنے کی دھمکی دیتے ہیں تو عوام اور پریس کو آگاہ کریں۔
- اس قسم کے منصوبے میں حکومت کے پاس اکثر آخری لفظ ہوتا ہے۔ تاہم ، یہ نہ بھولنا کہ سرکاری حکام عوام کے ذریعہ منتخب ہوتے ہیں اور اس لئے ان کو جوابدہ سمجھا جاتا ہے۔
- پر زور دیں کہ بازآبادکاری آپریشن کو شہر میں فخر کو فروغ دینا چاہئے اور تمام اسٹیک ہولڈرز کو ان جگہوں سے منسلک محسوس کرنے میں مدد ملنی چاہئے جو ان کے گھر ہیں۔
- رائے دہندگان ، ہجوم سورسنگ اور سروے استعمال کریں تاکہ اس بارے میں بہتر نقطہ نظر حاصل کیا جاسکے کہ اسٹیک ہولڈر اپنے شہر کے ترقیاتی منصوبے سے کیا چاہتے ہیں۔
-
اپنے منصوبے کو فروغ دیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ مارکیٹنگ کا محکمہ پروجیکٹ مینیجر سے باقاعدہ رپورٹس وصول کرتا ہے۔ مہم کے لئے استعمال ہونے والے پروموشنل مواد میں مندرجہ ذیل شامل ہونا چاہ should۔- ڈی وی ڈی
- بروشر
- پوسٹر
- ٹی وی ، پرنٹ اور ریڈیو اشتہارات
- دستاویزات
- سوشل نیٹ ورکس اور ویب سائٹیں
- سیاحوں کے دفاتر
- شہر کے نام پر نعرے بازی
- شہر لوگو
-
اپنا منصوبہ نافذ کریں۔ اس منصوبے میں دلچسپی رکھنے والے اسٹیک ہولڈرز اور نئے لوگوں سے سنتے رہیں۔ اپنے محلے ، شہر یا علاقے کو ایک ایسی مصنوع کے طور پر غور کریں جس کو مستقل طور پر تیار کیا جانا چاہئے ، عوام کے سامنے پیش کیا جانا چاہئے اور بہتر بنایا جانا چاہئے۔- اپنے ابتدائی منصوبے میں بیان کردہ وژن پر فوکس رہیں ، لیکن ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کریں۔